Като собственик на малък бизнес искате да знаете кои работни места са от съществено значение за успеха на вашия бизнес и кои работни места могат да бъдат премахнати или намалени. Съществуват редица системи за оценка на работата, но аналитичната схема за оценка на работата е най-широко използваният метод за оценка на работата, според HR.com, онлайн ресурс, обслужващ специалисти по човешки ресурси.
Обективен
Целта на всяка схема за оценка на работата е оценка на работни места, а не на хора. Освен това схемите за оценка на работата помагат на собствениците на малък бизнес да наблюдават и поддържат високи нива на производителност на служителите и удовлетвореност на служителите. За да бъде ефективна схемата за оценка на работата, трябва да сте усърдни и да правите оценки въз основа на нива на производителност и производителност.
Определение
Аналитичната оценка на работата е метод за оценка на работа, използвайки точкова система при сравняване на една работа с друга, според HR Dictionary. Аналитичната оценка на работата се стреми да сравнява всички работни места въз основа на четири или пет основни елемента на работата, определяйки коя работа има най-голямо значение за цялата компания.
Фактори
Аналитичната оценка на работата включва идентифициране на ключови елементи - известни също като фактори - на дадена работа, като умения, умствени и образователни изисквания, физически изисквания и условия на труд. Трябва да класирате всяка работа по всеки фактор и да разпределяте точки въз основа на относителната важност на всяка работа. Аналитичната схема за оценка на работата заема по-малко субективна позиция, но може да обясни защо работните места се класират по различен начин по важност. Използването на точки улеснява собствениците на малкия бизнес да оценят едновременно голям брой работни места.
Предимства
Собствениците на малък бизнес могат да предпочитат аналитичната схема за оценка на работата по редица причини. Процедурата за класиране на работни места е логична и сравнително лесна за изпълнение. Схемата изисква малко фактори и по този начин намалява вероятността от припокриване, което може да възникне при други схеми за оценка на работата. Можете също да присвоите парична стойност на работни места. Превеждайки стойността на дадена работа в пари, можете по-лесно да решите коя работа може да бъде премахната по време на икономически спад или рецесия.
