Вашият бизнес план определя работата, която вашата компания възнамерява да свърши. Един елемент, изявлението за визия, очертава вашата цел, изисквания и цели в началото на плана. Разработването на визия за вашия план включва идентифициране на вашите бизнес изисквания, така че да можете ясно да заявите намеренията си. Това ще ви позволи да получите бизнес спонсорство. Получаването на финансиране и инвестиции за вашите бизнес начинания често зависи от способността ви да формулирате целите си по реалистичен начин. Като дефинирате вашата визия и изисквания отпред, можете да предотвратите промени във вашите изисквания. Постоянно променящите се изисквания причиняват преработка и загуба на ценни и скъпи ресурси. Съставянето на убедителен план за бизнес визия гарантира, че вашият бизнес получава финансирането и ресурсите, необходими за успеха на вашия бизнес.
1
Признайте различните видове изисквания. Бизнес изискванията определят вашата бизнес цел. Потребителските изисквания изброяват задачите, които потребителят трябва да може да изпълнява с вашия продукт или услуга. Функционалните изисквания описват как ще се държи вашият продукт при специфични условия.
2
Провеждане на конкурентни изследвания. Разгледайте описанията на актуални или конкуриращи се продукти. Прочетете за индустриалните стандарти или правителствените разпоредби. Анализирайте отчетите за проблемите в бюрото за помощ, за да идентифицирате проблеми с поддръжката. Интервюирайте вашите заинтересовани страни или потенциални инвеститори за идеи. Определете количествени или статистически данни, които можете да използвате във вашата декларация за зрението, за да я направите правдоподобна.
3
Установете техники за събиране на изисквания, анализ, спецификация и валидиране. Провеждайте проучвания или провеждайте фокус групи с представители на потребителски групи, за да предизвикате нужди от потенциални клиенти. Уверете се, че разбирате задачите и целите на клиентите. Разберете от тяхна гледна точка относителната важност на атрибутите на продукта. Разберете приоритетите за внедряване, за да можете да превърнете нуждите на клиента в писмени спецификации. Прегледайте констатациите си с вашия екип за разработка.
4
Напишете декларацията си за зрението. Не забравяйте да споменете кои са вашите целеви клиенти, от какво се нуждаят, името на вашия продукт или услуга, продуктовата категория и ключовата полза. В изявлението ви също трябва да се спомене коя е вашата основна конкурентна алтернатива и как вашият продукт или услуга са достатъчно различни.
5
Изберете подходящи техники за представяне на изискванията на вашите проекти и оценете изявлението си за неясноти и други проблеми. Документирайте резултатите си във вашия бизнес план и разработете придружаваща презентация и сценарий, за да представите идеите си на потенциални инвеститори.
