Обучението на вашите мениджъри и техните подчинени в практики за многообразие може да предотврати конфликти на работното място и да гарантира, че ще запазите най-добрите налични служители. С други думи, ако вашият бизнес цени служителите въз основа на умения и способности, а не на расов и етнически произход, пол или сексуална ориентация, ще имате по-продуктивна работна сила. Вашите сесии за разнообразие могат да се открият с ледоразбивачи, които подготвят участниците за концепции като толерантност, уважение и разрешаване на конфликти.
Стъпка напред и назад
Университетът в Уисконсин предлага ледоразбивач, който да информира участниците за начините, по които се предпочитат някои групи. Помолете служителите си да се подредят с лице към средата на стаята. Те трябва да се разположат на поне една крачка от стената зад тях. Прочетете критериите за стъпване напред или назад. Например можете да кажете: „Ако смятате, че можете да пазарувате сами по всяко време, без да бъдете тормозени или последвани, пристъпете напред“. Други предложения за стъпване напред включват: „Хората от вашата етническа принадлежност никога не са имали забрана за гласуване“, „Хората от вашия пол или раса никога не са били подлагани за повишения по причини, различни от умения или способности“ и „Не смятате, че трябва образовайте децата си за расовите предразсъдъци, за да ги запазите в безопасност. " Участниците се отдръпват, ако: „Чувствате, че на работното място има малко хора от вашия произход“, „Подозирате, че хората от вашия произход по-трудно стават мениджъри“ или „Чувствам, че не мога да се движа навсякъде, където искам, и се чувствам добре дошъл в Кварталът." Можете да добавите други описания, които да отговарят на вашия персонал. Дискусията, която следва, трябва да се съсредоточи върху това кой е останал зад стената и защо.
Дискусия за уважение
Едно просто упражнение от критичния мултикултурен павилион моли всеки участник да отиде до друг участник, когото никога не е срещала. След като се представят, двойката трябва да обсъди уважението и какво означава това на работното място. Следвайте това с обсъждане на изникналите теми и накарайте обучаващите се да опишат всички изненади, които са срещнали. Например разберете дали някой е научил за жест на уважение, за който не е мислил преди, или това би било различно в неговата култура.
Разходете се и ходете заедно
Университетът на Айова предлага игра, при която двама участници стоят един до друг в центъра на стаята. Останалите обучавани извикват различия между двамата души. С всяка разлика двамата правят крачка. Когато са толкова отдалечени, колкото позволява стаята, те се обръщат. Сега публиката извиква прилики, докато двамата не се изправят лице в лице. Обсъдете естеството на разликите спрямо характера на приликите.
Игра на писмо за разнообразие
IMarketingSolutions.com предлага упражнение, при което изписвате „Игра на разнообразие“ вертикално на флип чарт. Помолете трениращите да работят по двойки в продължение на три минути, като измислят думи, които започват с всяка буква на вашата диаграма и описват разнообразието. Например „D“ може да доведе до „различия“, докато „i“ може да означава „индивидуални вкусове“, а „v“ може да предполага „разнообразни гледни точки“. Помолете екипите да споделят, като обяснят защо са избрали думите си.
