Докато играете, шефът ще плаща - или поне повечето от тях ще плащат. Девет от 10 служители от частния сектор на пълен работен ден, които почиват, също получават заплата, за да се насладят на свободното време. Размерът на времето за платена ваканция варира в зависимост от практиката на компанията и трудовия стаж на служителя. Тъй като платената ваканция е предимство, това е разход за компанията.
Разходи за работодатели
Според Министерството на труда на САЩ общият пакет за обезщетение на служител струва на частния работодател средно $ 28,89 на час. От тази сума заплатите представляват приблизително 70 процента, а ползите от 30 процента. Цената на всички обезщетения за платен отпуск за частен работодател - ваканция, отпуски, болнични и лични отпуски - е средно 1,98 долара на час или почти 7 процента от общото обезщетение. Платената ваканция представлява повече от половината от тази сума - средно 1,03 долара на час или 3,6 процента от общата компенсация.
Ваканционни променливи
За да получите вярна картина на разходите за платена ваканция на дадена компания, трябва да вземете предвид редица променливи. Те включват действителната заплата на служителя и свързаните с него разходи на работодателя, като FICA, Medicare, вноски за пенсионно осигуряване и здравно осигуряване. Тези разходи ще продължат да се поемат от работодателя, докато служителят е в отпуск. След това има разходи за подмяна на отпускащия служител. Може ли работата да почака? Може ли колега да поеме? Ще трябва ли компанията да наеме темп? Работата с тази логистика изисква допълнително време и работа от страна на администратора на офиса, който в някои случаи може да се наложи да получи извънреден труд.
Предимства за почивка
Платеното време за почивка е от полза както за служителя, така и за компанията. Отдалеченото време дава на работниците време да се подмладят. Това може да доведе до повишена производителност и по-малко грешки на работното място или инциденти. Платената ваканция също е огромен морален стимул. Работниците, които се зареждат, се чувстват по-оценени и могат да останат на работа по-дълго. Това води до намаляване на оборота, а оборотът е много скъп за една компания. И накрая, ваканцията може да се използва като стимулиращо обезщетение. Колкото по-дълго работникът остава във фирмата, толкова повече време за почивка той ще получи.
Платени ваканционни тенденции
От началото на 90-те години времето за платена почивка в частния сектор остава относително стабилно. Платеният личен отпуск обаче се е увеличил драстично през същия период от време. Само 14 процента от работниците в частния сектор са платили личен отпуск, наличен в началото на 90-те години. По-малко от 20 години по-късно този брой се е увеличил повече от два пъти до 37 процента. Разходите на работодателите за всички платени отпуски се държат по същество като процент от обезщетението.
Ваканционен дивидент
Платеното време за почивка е предимство. Съединените щати са единствената голяма индустриализирана държава, която по закон не гарантира на работниците изплатени отпуски. Още през 2009 г. Конгресът се опита да измени Закона за справедливите трудови стандарти, за да включи задължително време за платена ваканция. Но въпреки аргумента, че почивката е полезна за компанията и служителите, мярката се провали.
