Персонализирането на малък бизнес не винаги е просто. Наемането на служители отнема нещо повече от просто публикуване на реклама, приемане на заявления и провеждане на проверка на заден план. Процесът на набиране и подбор, от началото до края, включва няколко етапа, които заедно се наричат жизнен цикъл на набиране. Жизненият цикъл на наемането гарантира, че вашата организация привлича възможно най-добрия талант и запечатва сделката за трудово правоотношение с процес на включване, който приветства нови попълнения във вашия персонал.
Оценка
Определянето защо трябва да попълните свободното място, уменията и квалификацията, които работата изисква, и как факторите за позицията в щатния план на организацията са началната фаза. Когато вътрешният подбор на персонал получи известие за работа, която трябва да бъде попълнена, наемателят и ръководителят на отдел или ръководител обсъждат конкретната квалификация и талант, от които се нуждае отделът. Това е фазата, в която сътрудничеството между операциите и човешките ресурси е основна стъпка в намирането на подходящ кандидат.
Източник
Вербовчиците използват редица методи за набиране на кандидати. Набирането на кандидати означава проучване на ресурси, които водят рекрутерите до набор от квалифицирани кандидати. Процесът на снабдяване може да включва публикуване на обяви за свободни работни места, разглеждане на сайтове за социални мрежи за профили на търсещите работа и създаване на съюзи с членове на професионални асоциации. Снабдяването включва общуване както с активни, така и с пасивни търсещи работа с надеждата да се намерят няколко кандидати, от които вербуващите да изберат за следващата стъпка - предварителен скрининг.
Предварителен скрининг
Предварителният скрининг започва с преглед на автобиографиите и заявленията за работа, за да се определи кои кандидати притежават необходимите умения и квалификация за свободната позиция. Тази фаза обикновено завършва с телефонно или информационно интервю, където вербовчиците проверяват трудовата история и непрекъснатия интерес на кандидатите. Кандидатите, които са успешни в предварителния етап, обикновено са поканени на интервю лице в лице, за да дадат възможност на наемащите персонал и наемащите мениджъри да научат повече за квалификацията на кандидатите.
Избор
В жизнения цикъл на набирането действителният етап на подбор започва, след като наемателят определи, че кандидатът има основните квалификации, от които се нуждае компанията. Процесът на подбор се състои от редица дейности, които подбор на персонал и мениджъри по наемане използват, за да научат какво кандидатите трябва да предложат на компанията. Панелните интервюта, поведенчески и ситуационни въпроси за интервюта, прослушвания и прегледи на портфолио са част от процеса на подбор. Последната стъпка във фазата на подбор е разширяване на предложението за работа или договаряне на трудов договор. Решението е окончателно за наемане на следващия служител на компанията.
На борда
Жизненият цикъл на набирането не свършва само защото служителят е приел предложение за работа. Последната фаза от цикъла е включване и е особено важно при посрещането на новия служител в организацията. Включването е най-добрият начин да комбинирате ориентация, обучение и въвеждане, за да започнете отлично стартирането на служителя с вашата организация. С приключването на фазата на включване служителят трябва да бъде в идеална позиция да продължи напред с възнаграждаваща кариера.
