Стартиращият бизнес често започва като еднолични търговски дружества или партньорства, в които собствениците са единствените работници в техните компании. Но успешните компании са склонни да наемат служители с течение на времето, които да поемат основните работни задачи и отговорностите по управление. С напредването на дадена компания тя може да създаде отдел за човешки ресурси, който да отговаря за управлението на служителите и тяхното благосъстояние.
Набиране
Един от начините, по който отделите за човешки ресурси засягат организациите, е, че те управляват набирането на служители, което определя кои служители се наемат. Процесът на набиране обикновено включва такива задачи като разглеждане на автобиографии, посещение на панаири на работа и провеждане на множество интервюта. Отговорността на подбора на персонал е да гарантира, че компанията наема работници с умения и знания, необходими на дадена организация, за да бъде успешна.
Заплащане и обезщетения
Отделите за човешки ресурси често отговарят за разпределението на заплатите и обезщетенията на служителите и отговарят на всички въпроси, които работниците имат относно заплащането и обезщетенията. Например, ако работникът се разболее и не разбира как работи неговото здравно осигуряване, той може да се обърне за помощ към отдел „Човешки ресурси“. По същия начин, ако работникът не получи толкова заплащане, колкото очаква, той може да поиска от HR да изчисти объркването. Ако работниците не получат своевременна и полезна услуга от отдела за човешки ресурси, това може да предизвика раздразнение, което се отразява негативно на морала или работата.
Управление на рисковете
Наемането на служители създава различни рискове, като например наранявания, свързани с работата, спорове и неподчинение. Човешките служители отговарят за обезщетенията на работниците, безопасността на работниците, разрешаването на спорове и дисциплината. Начинът, по който отделът по човешки ресурси се справя с тези проблеми, може да има сериозни финансови последици за организацията. Например, ако работник се оплаква от проблем с безопасността, който води до нараняване, тя може да заведе дело срещу работодателя си.
Обучение
В съвременната икономика бизнесът трябва постоянно да се развива, за да се възползва от новите възможности и технологии. Част от тази еволюция е да се гарантира, че работниците имат знания и умения, които са на върха на своите области. Осигуряването на работниците с уменията, от които се нуждаят, за да бъдат успешни чрез непрекъснато обучение и образование, е друга отговорност на мениджърите на човешки ресурси.
2016 Информация за заплата за мениджърите на човешки ресурси
Мениджърите на човешки ресурси са спечелили средна годишна заплата от 106 910 долара през 2016 г., според Американското бюро по трудова статистика. В най-ниския край мениджърите на човешки ресурси са спечелили заплата от 25-ти процентил от 80 800 долара, което означава, че 75 процента са спечелили повече от тази сума. Заплатата от 75-ия процентил е 145 220 долара, което означава, че 25 процента печелят повече. През 2016 г. 136 100 души са били наети в САЩ като мениджъри на човешки ресурси.
