Малкият бизнес често започва като еднолични търговски дружества, при които един-единствен предприемач контролира всички аспекти на бизнеса. Въпреки че може да бъде трудно да се проведе самостоятелна операция, тя също така улеснява нещата: собственикът не трябва да се притеснява за ръководене или управление на служители. Едноличното дружество също така позволява на предприемачите да се съсредоточат върху задачи, които са пряко свързани с бизнеса, без да се налага да се занимават с администрация. С нарастването на малкия бизнес обаче евентуално собствениците могат да наемат работници, които да съдействат за увеличаване на натоварванията. В този момент собствениците на бизнес трябва да се превърнат в лидери. Те също така трябва да разберат плюсовете и минусите на това да бъдеш лидер, което означава да знаеш ограниченията на лидерството и да действаш предвид тези ограничения.
Недостатък: Отнема време за изпълнение на задачи
Едно ограничение на лидерството е, че гарантирането, че предоставяте на служителите си необходимите ресурси и обучение, не е продуктивна дейност. Докато прекарването на време за водене и инструктиране на работниците е от съществено значение, за да се гарантира, че те изпълняват добре своите задължения, мениджърите всъщност не произвеждат стоки или услуги, докато действат като лидери. Предприемач, който наема няколко служители, може да открие, че времето, което прекарва в изпълнение на лидерски задачи, намалява времето, което трябва да отдели за комуникация с клиенти и извършване на продажби. В някои случаи собствениците на фирми се справят с това ограничение на лидерството, като наемат администратори, които да се справят с някои от тези задачи. Недостатъкът обаче е, че висококачествените администратори са скъпи, което може да влоши бюджета на компанията.
Недостатък: Подпомага сблъсък на личности
Когато мислите за плюсовете и минусите на това да бъдете лидер, високо в списъка е фактът, че лидерите и подчинените не винаги могат да виждат очи в очи. Това е един от плюсовете и минусите на това да бъдеш лидер, който не можеш да избегнеш, защото на работното ти място присъстват различни личности, които не винаги ще бъдат съгласни. Всъщност някои бизнеси процъфтяват в конфликти заради добрите идеи, които могат да излязат от противоречиви гледни точки, но проблемът в повечето компании е, че работниците могат да почувстват, че не могат да се свържат с лидерите си и може да се развие манталитет „ние срещу тях“ . Разногласията между мениджърите и служителите могат да доведат до спорове, които губят време и намаляват производителността. Мениджърите трябва да притежават отлични умения за хора и да могат да адаптират своите стилове на ръководство, за да се съчетаят с личността на различните служители.
Предимство: води до увеличаване на производителността
Едно от предимствата на лидерството е, че ако лидерите могат ефективно да делегират задачи, те могат да помогнат за увеличаване на производителността на работниците. Добрите мениджъри са в състояние да определят силните и слабите страни на различните служители и да делегират съответно работата. Ефективното разделение на труда може да доведе до по-висока производителност, което в крайна сметка води до по-големи продажби и по-голяма печалба. От друга страна, неефективното лидерство може да намали производителността. Например, ако мениджърът реши да изпълнява лесни задачи и делегира трудни задачи на служителите, това може да доведе до неоптимална производителност. Лидер обаче, който разбира как да възлага работни задачи, съобразени с уменията и талантите на всеки служител, често ще открие, че служителите изпълняват тези задачи по-ефективно.
Предимство: Повишава морала на служителите
Предимствата на лидерството не са само в производителността, тъй като стабилното лидерство може също така да подобри морала на служителите и да направи работниците по-лоялни към компанията. Лоялните служители се доверяват на своите мениджъри и може да са готови да работят по-усилено и да останат с компанията, когато времената са трудни. Набирането и обучението на нови работници може да струва скъпо, така че насърчаването на висок морал чрез добро лидерство може да окаже въздействие върху крайната точка. Добрият морал е едно от най-големите предимства на лидерството, защото то създава усещане за собственост и лоялност сред служителите.
