Фирмите, които отделят време за развитие на служителите, виждат дългосрочните ползи. Тийм билдингът е една от областите на развитие, която лесно се пренебрегва. Като бизнес лидер можете да извлечете много ползи от включването на упражнения и дейности за изграждане на екип във вашата фирмена култура. Тийм билдингът си струва времето и усилията.
Бакшиш
Основната полза от изграждането на екип е изграждането на доверие сред членовете на екипа. Това има ударния ефект за подобряване на комуникацията и морала и разкриване на силни и лидерски качества, които хората не са осъзнавали, че притежават.
Изграждане на доверие сред колегите
Когато колегите са принудени да работят по проект извън обхвата на обичайните трудови задължения, те се отпускат и отпускат охраната си. В крайна сметка никой няма да бъде уволнен, защото не е решил най-бързо ловът на чистачи. Когато стените са спуснати, хората участват в творчески диалог, търсейки решения на поставената задача. Колегите осъзнават, че са част от екип с разнообразни идеи, които могат да помогнат за решаването на проблеми. Резултатът е по-голямо доверие сред колегите, когато те се върнат към ежедневните офис задачи.
Подобряване на фирмения морал
Упражненията за изграждане на екип са предназначени да бъдат забавни и ангажиращи за всички. Странни упражнения за изграждане на екип, като например изграждане на измислица за улавяне на яйце от падане от 2 фута, без да се счупи, изглеждат смешни по номинал. Творческите решения обаче идват с шантави идеи, често смях и съчетан състезателен дух. Тези моменти преливат в работната среда, давайки връзка на хората и подобрявайки цялостния морал на компанията. Големият морал води до подобрена производителност.
По-добра комуникация
Упражненията за изграждане на екип са предназначени да принудят хората да размишляват за странни проблеми или да говорят за себе си по неработен начин. Упражнението принуждава хората да следват сценария и да говорят помежду си. Това има далечни предимства. Колегите не само научават повече за талантите и уменията си, но и могат да научат за своята културна история. Това отваря очите защо хората могат да действат или да говорят по различен начин един от друг.
Бизнес лидерите знаят, че разнообразното работно място, където хората зачитат произхода и мненията на другите, води до по-добра комуникация и по-малко недоразумения или конфликти.
Разкрийте качествата на лидерството
Когато съберете група хора, които обикновено нямат основание да работят помежду си, виждате как природни личности се издигат на върха. В резултат на това цветето на стената може да се нуждае от подбуждане, за да се включи в дейността. Той също така позволява на хората с естествени лидерски способности да се засилят и да поемат отговорността за дейността. Собствениците на фирми могат да наблюдават вида на лидерския стил, който някой демонстрира: авторитетен, коучинг или пейссетър. Това помага на бизнес лидерите да видят как да култивират по-добре съществуващите лидери и да наставляват нови лидери в компанията.
Идентифицирайте силните и слабите страни
Докато извършват ежедневни дейности, хората се придържат към съответните си задачи. Това не винаги е пълна картина на това какви са силните и слабите страни на някого. Упражненията за изграждане на екип помагат да се идентифицират основните компетенции, които работодателите търсят в служителите. Компетентностите включват, но не се ограничават до конкурентоспособност, почтеност, влияние, решаване на проблеми и поставяне на цели. Бизнес лидерите са в състояние да идентифицират тези черти и да използват тази информация, за да изградят силен екип, като инвестират в изграждането на своите хора.
