Привличането и поддържането на ангажирани и лоялни служители е от решаващо значение за успеха на бизнеса. Високата текучество на персонал нарушава производството и влияе върху рентабилността на една компания. Чудесен начин за задържане на персонала и за развиване на уменията на служителите е последователното и активно насърчаване на дейностите за професионално развитие. Насърчаването на професионалния растеж показва на вашия екип, че се грижите за техния напредък и бъдещето им, и това вдъхва лоялност сред служителите.
Поддръжка и поведение на модела
Супервайзорите и лидерите на работното място служат като пример за подражание на служителите на работното място. Вземете активна роля в собствените си дейности за професионално развитие и уведомете персонала, че оценявате тези възможности за продължаване на кариерата си. Проявете интерес към напредъка на всеки служител, участващ в онлайн курсове или специални проекти, и споделете техните успехи на срещи на персонала или продажбите. Насърчавайте записването на служители в професионални асоциации или организации чрез ваше собствено участие.
Работни задачи за кръстосано обучение
Обучението на работното място е традиционен и ефективен метод за насърчаване на професионалното развитие на работното място. След като служител усвои задачите, които се изискват в нейната роля, предлагайте възможности за усвояване на умения за допълващи се позиции. Кръстосаното обучение ангажира служителите и им показва, че оценявате работата им достатъчно, за да им дадете други възможности. Развиването на служители, които да изпълняват различни роли, също има добър бизнес смисъл, тъй като помага да се избегне наемането на временен персонал за покриване на отсъствия поради ваканция или болнични дни.
Достъп до ресурси
Предложете възможности за професионално развитие на персонала си с разнообразни ресурси. Създайте DVD или онлайн видеотека с учебни материали и уроци. Организирайте семинари или семинари на място. Домакин обядвайте и се учи с гост-лектори по актуални проблеми и нови разработки във вашата област. Координирайте и участвайте в неформални или официални наставнически отношения и връзки между партньори и служители. Подпомагайте заинтересованите служители при достъпа до други материали за по-нататъшно професионално и кариерно развитие.
Коучинг и развитие
Създайте персонализиран план за развитие с всеки служител в подкрепа на професионалното развитие по време на планирането на изпълнението. Помолете всеки член на вашия екип да определи поне едно умение или област, върху която би искал да работи. Членовете на персонала и надзорните органи могат да работят заедно, за да определят подходящи възможности и график за завършване. Планирайте редовни обучителни или менторски сесии, за да обсъдите напредъка и да позволите на служителя да задава въпроси.
