Структурираната програма за обучение има ясно подробен график, времеви рамки, план на дейностите и разпределение на отговорностите. Той има добре дефинирани цели и последици. Наличието на структурирана програма за обучение обикновено води до повече успех и развитие на служителите, отколкото неформална или неструктурирана програма. Без ясна структура, някои компании намаляват ъглите или не успяват да завършат цялостно процесите на обучение.
Посочени цели и стратегии
Без структура вероятно нямате много информация за целите на обучението и стратегиите за постигането им. Впоследствие вашето обучение се оказва по-малко важно за новите служители или служители. В структурираната програма се подчертават силно очакваните резултати от обучението и стратегиите. Те са важни за успеха на програмата, тъй като предоставят насоки за предприетите конкретни стъпки и методи, използвани от обучителите за развиване на уменията на служителите.
Последователност
Структурата на програма за обучение също увеличава способността ви да осигурите последователно и висококачествено обучение за служителите. Ясно очертаният модул за обучение или ръководство предлага рамка, която мениджърите могат последователно да прилагат с всеки служител на дадена позиция. Това гарантира, че всеки служител започва с подобна възможност да научи ключовите аспекти на работата си. Това дава на всички служители еднакво добър старт, а в екипно ориентирани среди колегите ще оценят, че всички те са получили подобно обучение.
Измерени резултати
С течение на времето успешните компании непрекъснато надграждат своите стандарти за изпълнение, а оттам и възможностите на всеки служител. За да растете, имате нужда от способността да измервате резултатите от обучението, за да правите подобрения и корекции с течение на времето. Ако даден компонент за обучение не даде желани резултати, можете да го измените или да го премахнете от програмата. В неструктуриран режим на обучение наистина нямате начин да измервате дали времето и парите, изразходвани за обучение, са донесли осезаеми печалби в способността на служителите да изпълняват.
Със сигурност
Структурата означава сигурност. Фирмените ръководители могат да бъдат сигурни в качеството и въздействието на предоставеното обучение, поне до степента, в която се доверяват на обучителите да изпълняват задълженията си. Знаете точно колко дни или часове отделяте за обучение за всяка роля. Това прави бюджетирането за обучение по-ефективно. Също така формализирате уменията, необходими за дадена длъжност, и обучителните задачи, необходими, за да помогнете на нов нает да достигне критично ниво на познаване на работата.
